英業達 | 企業社會責任

CSR暨IR量

效

淨利 55億餘元，每股盈餘1.55

取得 球 利權證14,000件

善職場

社會共融

減碳 效

客戶滿意 94%

經營 效

客戶滿意

智慧資產

減少24,097.14 噸 氧 碳當量

為投注 社會企業的驅動者 創 個舒適 樂活的 善職場

製 設備投入37.63億餘元

合併營收 3,954億餘元

研發投入88.2億元

福利 訓投入53.6億餘元

環境保護投入1.18億餘元 社會 益投入3,165萬餘元

務資本

製 資本

智慧資本

人力資本

社會資本

自然資本

五 突破 製 服務 ，社會企業 積極投資併購，轉型互聯 司 固定資產活 ，投入新 業 無形資產評估，穩固核心戰力 徵國際人才， 球策略聯盟

五 改變 傳 交棒，主管 才唯能，男女 權 管理創新，主管 責 虧錢 業， 血退場 未來投資， 業掛帥

CSR榮譽

連續入 瓊永續指數(DJSI)



榮獲臺灣證券交易所 第 屆 司治理評

優獎



榮獲行 院環保署第

24

屆 中華民國企業環保獎



榮獲行 院環保署

104

減碳行動獎 優獎



榮獲103

國 職業

衛生優良單 獎



榮獲臺灣

2015

利 請

告發證

大企業



榮獲

部 捐血 優企業獎



榮獲臺 市

優健康職場獎



榮獲臺 市

動

優良單 獎



榮獲桃園市 優良哺 乳室

-

優金質組優 獎



榮獲

TCSA 2015

臺灣企業永續獎



榮獲

雜

企業 民獎 第

16

CSR資訊快 索引

能源

P73,75,84,113,116

水資源

P89,90,114,127

排

P75,85,86,87,113,114

水

棄物

P69,79,115126,129,130

供應商環境評估

P80,81,116

產品 服務

P75,76,112

採購實務

P80,81,116

市場形象

P63,64,103,120

間接經濟衝擊

P16

僱關

P58,63~66,103~105 ,120~122,124

員工多元

等機會

P31,63,64,65,

P102,103,104,119,120,121

訓練 教育

P54,55,56,62,106,123

供應商 工實務評估

P80,81,116

供應商人權評估

P80

不歧視

P61,63,103

童工

P61,64,80,116

人權實務 訴制

P61,80,103

社會法規

P61,64

供應商社會衝擊評估

P80

顧客的健康

P74,76

產品責任法規

P 47,76

產品 服務標示

P75,76,77

P111,112

顧客隱私

P47

經濟 效

P13,45,49,58,85,97,108,111,124

報告回應

P24

展望未來



因應新市場環境 提升製程

術開發，英業

團預計

2016

投入研發相關金 超過

91

億元



目標

2018

為 互聯

司

團所 的商務活動，都能和互聯 連結，提供 方 的解決方案



最近

研發計畫

費用 預計完 量產時間如表說明

最近

計劃

目前

再投入之

研發費用

完 量產

時間

註

筆記型電腦

開 中

19

億

2017

伺服器 雲端運算

開 中

45

億

2017

陽 能

開 中

2

億

2017

智慧型手機

無線通訊裝置

開 中

23

億

2017

指目前預期 時 ，然 情況仍需視 場 戶需求而定

展望未來

社企永續

發展 員會

司

鼓勵社企 展

+

創業

社企 動

執

組

司外部

扶植 投資

負

在社會的需要

看到英業 的責任

(

取之 社會

用之 社會

永續經營的不 法則

)

利他

負

突破

改變

轉型社會企業

(

實際行斷參 社會企業

傳 英業 服務社會的企業初衷

)

共



體動員

CSR

或原 的 益慈善

為社會企業 次



從 到 積極 動參

口 為力

鼓勵 司創



關 弱勢

直接扶植

注入社企精 翻轉企業文

目

錄

1

_{覽 8}

1.1

報告書概述

9

1.2

經營者的

10

1.3

關 英業

12

1.4

永續溝

17

2

_司治理

₂₆

2.1

誠信經營

27

2.2

部 制制

33

2.3

社會 任

37

2.4

資訊 露

38

3

_營運策略

₃₉

3.1

五大方針

40

3.2

智權創

46

3.3

優質服務

47

3.4

風險管理

49

4

_{員工權益 53}

4.1

善職場

54

目

錄

5

_環境永續

₇₂

5.1

策目標

73

5.2

綠 體系

74

5.3

綠 夥伴

80

5.4

能源管理

84

5.5

碳管理

85

5.6

水管理

89

5.7

綠 生活

91

6

_社會共融

₉₃

6.1

參 組織

94

6.2

志 團隊

96

6.3

慈善扶

97

6.4

團基金會

99

7

_{團 司}

₁₀₀

7.1

英華

司

101

7.2

英穩

司

118

8

_附錄

₁₃₁

8.1

詞解

132

8.2 GRI G4

指標 照表

133

8.3 SDGs

照表

148

1

覽

1.1

報告書概述

9

1.2

經營者的話

10

1.3

關 英業

12

報告範疇 邊界

英業 為 球 ，從2014 起依 GRI永續 報告指南G4 制

報告書， 露範疇包 英業 團(含 併 報 列之子 司) 供 鏈

戶 社 等經濟 環境 社會面向之 大考 面資訊

報告書 露邊界含 生 品之英業 9個廠 ( 桃

3個廠 浦東3廠 慶廠 捷克廠 墨西哥廠 ) 英穩 英華

3個廠 (五股 浦東 南 廠 ) 關 併 報 列之 團 陽能 司

(英懋 益 )就 務相關訊息 露 英業 報，查閱”投資人關 > 股

務諮詢”網址 (http://www.inventec.com/service_05.html)

撰寫原則

領

英業 2015 企業社會 任報告書 主要依 GRI 佈永續 報告

指南G4之 心 參考 報 (IR) 聯 國永續 展目標

(SDGs) ISO26000 AA1000之國 標準為撰寫原則 使用 報告 露

原則 標準 測 方法 計算基準外，還 管理方針 效指標之定義，

露英業 主要的永續 主 相關策略 目標 效 果

報告書針 不 利 關 者關 之 排 撰寫，主要 為

覽 司治理 營 策略 員 權益 環境永續 社會共融 引 團等

容，讓利 關 者，很簡易 報告書 了解英業 在企業社會 任的

種 面 做的 諾 力

因 得子 司 海外 域利 關 者的 之困 ， 子 司

歐美地 之廠 僅 部 納入 露範疇， 符 報告書 容完 之需

求

來也 陸續納入子 司 要資訊，更 面 露英業 在經濟 環境

社會 的方策， 展現 社會落 永續 展的 響力，讓關心 們的 界利

關 者能更 解 信任

報告發行日期

期

英業 每 定期 企業社會 任報告書

現 2016 6 ，主要 露期 為2015 1 1

2015 12 31 ( 2015 6 )

 預計2017 6

第 方保證，確保 開資訊的 靠

為 資訊 露之 明 完 靠 ， 報告書委 第 方單

(SGS)依據GRI G4 心 ，針 報告書中的 容 數據 質

審查 保證 業， 報告書符 GRI G4 心 AA1000 AS 2008第 類型

高 保證等 ， 中 團 司英華 英穩 為第 類型中 保證等

意見回饋

如 任 建 或指 ， 迎您 們聯絡，聯絡資訊如

利 關 人聯絡資訊

•網址 http://www.inventec.com/stakeholder_01-8.html

•地址 11170 士林 港街 66

•電 +886-2-2881-0721 機 21867 環管中心 吳 生

•電子郵件 [email protected]

1.2 經營者的話

親愛的英業 朋 們

身為 球科 業的 份子，英業 著 愛的英業 在 人的需要 ，

看到英業 的 任 的理念 團法人英業 團 益慈善基金會 結

， 入 司志 力 ， 積極的態 面 氣候變 能源 竭 生態保育

保護弱勢 熱心 益等CSR ， 善盡社會 任，強 社會企業的 能，

為投注 社會企業的驅動者

前瞻 來，英業 在 團共利共榮 方 思維 ，英業 團訂 了 來

五 要的改變 突破方向，即2016/2017/2018，希望能在 五 改變

，積極 動 五 突破

五 改變

交棒，主管 能， 女 權 管理創 ，主管 四 虧錢 業， 血 場

五 來投資， 業掛帥

五 突破

製 服務 ，社會企業

積極投資併 ，轉型互聯網 司

固定資 活 ，投入 業

四 無形資 評估，穩固 心戰力

五 徵國 人 ， 球策略聯盟

董 長

言之，2018 要能 列幾 目標

1) 為 互聯網 司 團 的商務活動，都能和互聯網連結， 供 方

的解決方案

2) 為 社會企業 商業的手法，積極 解決社會問 ， 們

社會 任 的盡

3) 展現 場價值 固定資 活 無形資 評估， 團的資源，

投資 團的 來

4) 徵 國 人 現 人 的國 競爭力的 時， 召 域人 ，

國 的 程， 球策略聯盟

在 ，再次感謝支持的英業 朋 ， 灣的 業 面 諸多的挑戰，即便

去40 英業 締 輝煌的 ， 們也不能只回首 去的 ，而是要

更冀望 來的改變 突破

關心企業社會責任的英業 朋 們

回顧2015 ， 球 氣持續 迷，在 業 甦態勢尚 明朗之 ，英業

力 降 營 持續 品創 術研 外，積極調 經營策略，

適時主動出擊拓展 戶， 求營 長的 動能 筆 型電腦 品 場面

臨遲滯 長 價格競爭，但在伺服器 動 訊 品方面仍持續穩定 長

外在轉投資 業方面，則藉 供 鏈垂直 組織 併，希冀 營業

獲利能力， 而 團 效帶來 面之 益 在2015 獲利方面，淨利 幣

55億餘元，每股盈餘為1.55， 前 期比較 減少 幣15億餘元，獲利 減少21.6%

2016 球 氣持續 迷， 統筆 型電腦出 限 終端 習

慣改變，面臨 長停滯的衝擊 面 資訊 業經營環境的挑戰，英業 秉持

創 思維 調 經營策略 積極面 來的挑戰， 求營 長的 動能

在個人電腦 品方面， 持續 國 大廠需求，開 薄便 型 符 場

潮流 者需求 在企業方案(含伺服器 儲 網路交 器)方面，仍

注在 網路 儲 算模組等之 體 基礎 ，結 雲端 用的主流趨

勢， 軟 體開 能力 積極拓展 戶， 持續擴大伺服器相關 品 場

地 外在無線 置 智慧 動 品方面， 自動 製程比 ，

降 生 ，並 術解決方案， 供終端 者智慧 無線

智能終端 品 在 陽能 業方面，則 英穩 英懋 之垂直 ，

並持續精簡 ，希望能 營 效率， 擴大 場競爭力 外著眼

業用手持無線 置之 場商機，英業 研華策略聯盟 資 司，希望

在結 雙方研 製 品牌優勢 ，能夠 供 戶完 解決方案並

為 業智能移動 置之 驅

在 來 展策略 ，英業 則持續 動 自主創 綠能環保

雲端 用 移動生活 場 等五大 展主軸，利用 團資

源 垂直 供 鏈管理 精 生 組織 供 戶即時 球 服務，

厚植長期競爭優勢 並藉 調 品組 策略投資， 散 業風險

最 ，在追求企業永續經營 創 企業價值的 時，英業 亦善盡企業

民的 任，並 英業 團 益慈善基金會，結 團愛心義 ，長期

積極 動社會關 急 救 環境保護 文 等相關志業藉

英業 團 環保 文 扶 社 之社會服務理念

份報告書是展現英業 利 關 人 做的 力，期許 來能夠

擔 利 關 人更深的寄

1.2 經營者的話

經理

2015 英業 企業社會 任報告書 ₁₂

• 長期策略

2015 是英業 入40周 程 ，回顧英業 創 40周 路走來篳

路藍縷 從無到 ，如 團 漸精 壯大，並跨足 陽能 雲端 業， 是

來 體員 力的 果 前瞻 來英業 團 個40 的長期策略，

了在 團共利共榮 方 思維 ， 務管理 效 著 策略投資 活 智

權 人力資源優 管理 到持續追求 越 長 經營 效目標外 更須落

企業社會 任之 ， 而保 員 權益 參 環境保護 力社會 益

關 弱勢

•中期策略

在慶 英業 40周 時，經營團隊的中期策略是更積極面 業 氣

經營環境的挑戰， 企業創 策略佈局，希冀能夠 綜效，使 團獲利

競爭力持續 長

•短期策略

在 短 期 策 略 面 ， 來 五 要 的 改 變 突 破 方 向 ， 即

2016/2017/2018，希望能在 五 改變 ，積極 動 五 突破

五 改變

交棒，主管 能， 女 權 管理創 ，主管 四 虧錢 業， 血 場

五 來投資， 業掛帥

展開請見第39 開始的 營 策略 說明

自1975 來，從計算機 電 機起 ，並在筆 型電腦 伺服器的

業 奠定 穩固的基礎，締 視 球的 入21世紀，英業 更

投入雲端 算，無線 訊 網路 用 用軟體 綠 能源等高科 品 域

英業 長期 創 品質 虛心 力 為經營理念， 品多元

策略聯盟 供 鏈 ，擴大企業營 規模，厚植長期競爭優勢， 最佳系統

軟體 服務 司

英業 李詩 董 長 利 關 者的角 ， 出 大信念 ， 人

為 為第 優 ， 社會 任 為最終 諾

經營理念 大信念的結 構 英業 之 心價值體系，並形 英業 追求

永續 展的企業文 藉 企業文 的洗禮 塑 ， 時也 體 仁

司的了解 ，在嚴苛的經營環境中， 意願 態 ， 而強

司競爭體質，創 企業文 最大價值

1.3 關 英業

五 突破

製 服務 ，社會企業

積極投資併 ，轉型互聯網 司

固定資 活 ，投入 業

四 無形資 評估，穩固 心戰力

1.3.1

司簡介

• 司 稱 英業 股份 限 司

• 創 期 1975 6 9

• 業類 資訊 訊科

(ICT, Information and Communications Technology)

• 營 部 灣 ， 球設 營 據點( 洲 美 歐洲等處)

• 董 長 李詩 生

• 經 理 黃國鈞 生

• 員 數 27,160人 (2015/12/31)

• 英業 股票 2356 ( 灣證券交易 股票 司)， 關 要投資 股

權 股 股東結構 業務範圍 支付 府的 銷 值，請參閱英業

股份 限 司2015 報之 司簡 資情形 營 概況

務概況 查閱”投資人關 > 股務諮詢網址

(http://www.inventec.com/service_05.html) )

• 2015 營收 幣3,954億餘元

展開請見第39 開始的 營 策略 說明

1.3 關 英業

1.3.2 英業

團架構

英業 40餘 ，從 期的筆 型電腦 伺服器 域 跨足 企業網

路解決方案， 期更 入 陽能 智慧終端 置，並積極轉型為互聯網 司 近 來，

團的轉投資表現不俗， 增長 英華 著手在開 無線智能終端 品，

並 規劃 戶最佳解決方案為 向 無 科 為華人地 電腦辭 翻 軟體之

品牌， 開創雲端相關 品為目標 英冠 從 體 型電腦 All-in-one PC,AIO

之研 生 益 英穩 英懋 主要 力 陽能電 之研 生 銷

陽 電模組製 電系統

英業 團公司

1.3.3 經營理念

創 品質 虛心 力 為英業 團葉國 會長 出，是英業 經

營 業的 心理念

英業 團 體員 長期秉持 創 品質 虛心 力 的經營理念，

從虛心 積極的態 ， 觀 前瞻的決策思維，群策群力，不斷地創 價值，

而 徹落 執 ，力求 的完美品質

1.3.4

大信念

英業 大信念 的 人 為 為基礎，堅持 競爭

德操 鼓勵 學習交流 創 改善 ，營 適 適 的 環境 挑

戰 的 展空 英業 的長期 展則 品多元 來擴大企業營 規模，

積極研 創 術的投入， 眼 球 求國 機會，並培植 球競爭力的

術 經營管理人 ， 心競爭力的 英業 藉密 接近 戶 快

回 ， 掌握 場 機 ，創 戶的需求 服務， 戶之策略聯盟，

掘 的價值需求，研 場需求為 向的 品，並 研 生 出 的

程中， 英業 的 夥伴共 創 價值， 供最佳的服務，力求 戶滿意

英業 更 視 司信譽 ，它是 司長期經營 積的資 ，不僅是營 效益力

求 股東權益 最大 ， 更要做好 司治理，並關心利 關 者關 的 ，

1.3.5 2015 大 紀



經濟 社會 環境

 因 戶開拓 場需求，英業 投資設

Inventec Manufacturing (India) Private Limited境 司，廠 人員

100人， 輪班制 ， 品主要出 國 場， 來長期目標 擴 增為千人 廠， 增 當地就業機會，主要 動 品 含 筆 型電腦 手機 板 為主

 英業 團 陽能 司跨出 業 第 ，英業 持 之英懋 電股份

限 司47.68% 股股權， 予英穩 科 股份 限 司

 英業 因 電腦 業單 來 品業務擴充需求 灣 單 規畫， 降 管理 體創 品研 能力， 置桃 科 廠辦大樓

(綠建築LEED 金獎)

 英業 轉型物聯網 司 IOT Company 研華股份 限 司共 設

資 司 英研 業移動股份 限 司 ， 注 業用手持無線 置

研 生 銷 ， 品 用 域涵蓋零 車載 醫療等垂直 場

 英業 關注 人，投入3千萬拼創 育 ， 創 坊，用企業手法去

解決社會問

 英業 團法人英業 團 益慈善基金會捐出 幣 千萬元，並

起 體員 捐 活動，期為塵暴傷患者 供關 ， 走出傷痛陰霾

 英業 團法人英業 團 益慈善基金會捐出 幣 千萬元 撫慰 南地震 災民眾 災 建 原



榮譽

 榮獲2015 雜 企業 民獎 Top 30 第16

 榮獲 環保署第24 中華民國企業環保獎

 榮獲 灣永續能源研究基金會 2015 灣企業永續獎-銀獎

 榮獲 灣 2015 利 請 告 證 大企業

 榮獲 第 司治理評 優獎

1.4.1

別利害關 人

為強 利 關 者溝 機制，英業 參考GRI G4國 標準 AA1000

SES(2011)國 標準，訂定 部 利 關 人管理流程如 圖 示 利 效

出 英業 CSR相關的利 關 者，如員 戶 供 商 股東/投資人

府機關 社 媒體 競爭者 非 府組織(NGOs) 非營利組織(NPOs)

3rd Party評比機構 會輕等 大主要利 關 人， 說明如 圖 示

1.4.2

別重大考量面管理流程

英業 的 大信念，目的就是期勉英業 的員 們，能夠為利 關 人 關

的 ，做出最好的回 利 關 人的互動 溝 ， 英業 建 良

好的溝 管 人員，傾聽利 關 人的需求，並盡力 供相關諮詢 服務

英業 為落 資訊 明 強 利 關 人的溝 ， 部設

大考 面的管理流程 ，藉 回 的流程，做為利 關 人 英

業 最基礎的溝 管 ， 到 明溝 大 考 面之回 ， 關

大考 面管理流程 如第18 圖示

1.4.3

別

英業 為掌握 心 ，引 團 向永續， 能單 的機制，

國 外永續 大規範(如GRI G4 考 面) 戶要求(如EICC CDP) 國 外

大時 輕等 大 的 析， 確保充 了解到利 關 者 關 之

英業 利 關 者溝 的互動，得到的 要訊息回饋，做為 司治理

企業 民經營之參考依據，並藉 種溝 方式 機制， 經驗交流

學習，深入 析利 關 者的期望 英業 的因 之 請參閱 章

節 述

1.4 永續溝通

別利害關 人管理流程

出 英

業 CSR相 關的利害關

者

依AA1000 SES標準製 作問卷調查

表

行

外部評 問卷調查

評 結果

排列 序

排列出 大 主要溝通的 利害關 者

客戶

為 司營收主

要來源之 股東

為 司營運資 金主要來源之

供應商

司產品 材 料生產之主要

來源之

員工

為 司的主要 資產之 府機關

規範企業各 法規 資源支

持 社

為 司 部員 工來源之

3rd _Party

評比機構

為 司 效評 比資訊來源之

非 府組織

(NGOs)

為 司產業資 訊來源之

1.4 永續溝通

別

負參閱GRI G4 考 面 搜 國 標準 戶要求

聞 件 大 在 司 外的相關

排列 序

負 請利 關 人 大 衝擊 評估 負排序 大 矩 ，確定 大考 面

重大考量面 容確

負確 大考 面的範疇 邊界 時程 負 露 大考 面之管理方針 效指標

報告回應

負 製單 依據CSR報告書 製 業管理程序執 相 關 業 英業 企業社會 任報告書

回顧審查

負回顧審查2015報告書是否完 呈現 司的 效 衝

擊， 供2016 報告書 輯參考

利害關 人

利害關 人關 方式

英業 溝通方式 管

利害關 人關

員

員 關 會 員_{班 談會 員 意見信箱}談會 1.2.人力資源單 每 不定期 辦 資會 或 會單 每 不定期 種委員會 或網路溝 溝臺 溝

3. 單 不定期 問 策張 佈告欄 告

• 員 福利 薪酬 健康管理 休金 撥 社團活動

• 務 效 營收/穫利

• 人

• 員 訓練 人 育

戶

戶 出之標準 稽 或問 調查 單 每 不定期 委員會主動回覆 戶要求 問

• 顧 滿意

• 品法規符

• 戶資

• 綠 品管理 碳 品設計/ 料使用

• 物質管理 料檢測/綠 /供 商

• 品品質管理

• 供 商管理 /供 商 /評 /稽

• 氣體管理 查/查證/氣候變 風險

• 人權 育 反 腐/人權

• 顧 健康

• 衝突礦

府機關

司 報 CSR報告書撰寫規定 單 每 依相關規定 司網站 露資訊 • 司治理 董 會/委員會

• 資訊 露 務 /非 務

• 空 氣排 染防制/檢測/ 報

• 水管理 排 防治/ 流水檢測

• 棄物管理 儲 /清 /處理

• 能源管理 電力/ 然氣/節能 /節能設備

• 動法規符 身 人員任用 或環境法規符

府 文 廠稽查 報要求

1. 單 每 定期 府稽查 業 防 習 緊急 變 習

2. 單 每 定期檢查 司 環保法 法規要求 情況 收 統計 相關環保

資料

府 策 案 請 單 不定期參 府 案或活動

供 商

(

含 攬商

)

供 商回填之問

1. 單 每 定期 辦供 商環保暨CSR說明會

2. 單 每 不定期適時說明職場

3. 單 每 不定期 供 商網站方式回

• 動人權 禁用童 訴管

• 德規範 員 為準則 反 腐 反 騷擾

• 環境 環境管理 綠 品 氣體管理

• 健康 管理 職業 衛生

• 管理體系 企業社會 任 策目標 業務永續規劃

股東

/

投資人

網站 股東會 媒體 聞等 網站等方式 露，單 每 股東會 法說會 股務手冊容請參考英業 2015 報務報告 (查閱網站網址( /季) 報告或 司

http://www.inventec.com)

• 務 效 營收/穫利

• 投資策略 品研 / 業轉投資

• 風險管理 要 策法 變動/ 銷 /利率匯率/科 業變

社

網站 電 訪權 單 社會 任 組或_{不定期參 活動交流}單 每 不定期 團法人英業 團 益慈善基金會回 社 _•• _{環境 育}社會 益 慈善扶 / 益慈善/弱勢關

3

rd

_Party

評比機構

調查問

1.問 回覆 2.參 評比

3. 單 每 依相關規定 司網站 露資訊

4.英業 網站，網站網址 http://www.inventec.com

• 司治理 董 會/委員會

• 務 效 營收/穫利

• 社會 益 慈善扶 /藝文活動/ 益慈善/弱勢關

• 碳 露 碳 查/節能減碳

• 水資源管理

非 府組織

(NGOs)

非 府組織 出之倡 或問 調查

1. NGO 案

2. 單 主動每 不定期參 倡 回覆問 調查或參 活動交流

3.社會 任 組每 不定期 團法人英業 團 益慈善基金會共 參

• 社會 益 慈善扶 /藝文活動/ 益慈善/弱勢關

0 50 100 150 200 250 300

員 工 訓 練 與 人 才 教 育

產 品 法 規 符 合

員 工 福 利 薪 酬 、 健 康 管 理 、 退 休 金 提 撥 、 社 團 活 動

害 物 質 管 理 材 料 檢 測/

綠 色 採 購/

供 應 商 遴

顧 客 滿 意

供 應 商 管 理 採 購/

供 應 商 輔 導/

評 鑑/

稽 核

溫 室 氣 體 管 理 盤 查/

查 證/

氣 候 變 風 險 鑑 別

環 境 法 規 符 合

財 務 效 營 收/

穫 利

綠 色 產 品 管 理 低 碳 產 品 設 計/

材 料 使 用 量

產 品 品 質 管 理

風 險 管 理 重 要 策 法 律 變 動/

進 銷 貨/

利 率 匯 率/

科 技 …

廢 棄 物 管 理 儲 存/

清 運/

處 理

動 法 規 符 合

身 障 人 員 任 用

資 訊 揭 露 財 務 性/

非 財 務 性

廢 污 水 管 理 排 防 治/

流 水 檢 測

公 司 治 理 董 事 會/

委 員 會

碳 揭 露 碳 盤 查/

節 能 減 碳

能 源 管 理 電 力/

天 然 氣/

節 能 措 施/

節 能 設 備

供 應 商 環 境 議 題 環 境 管 理 、 綠 色 產 品 、 溫 室 氣 體 管 …

水 資 源 管 理

環 境 教 育

顧 客 健 康 與 安

空 污 廢 氣 排

污 染 防 制/

檢 測/

申 報

供 應 商 健 康 與 安 管 理 職 業 安 衛 生

供 應 商 管 理 體 系 企 業 社 會 責 任 策 目 標 、 業 務 永 續 …

客 戶 資 安

供 應 商 動 人 權 禁 用 童 工 、 申 訴 管 道

投 資 策 略 產 品 研 發/

事 業 轉 投 資

社 會 公 益 慈 善 扶 助/

藝 文 活 動/

公 益 慈 善/

弱 勢 關 懷

供 應 商 道 德 規 範 員 工 行 為 準 則 、 反 貪 腐 、 反 性 騷 擾

人 權 教 育 反 貪 腐/

人 權

人 才 招

衝 突 礦 產 議 題

268 268 266 262 258 _{248 248 248}

242 242 _{236 236 232 232}

230 230 226 226 222 222 222 218 216 216 216 216 212 212 210 ₂₀₀

192 190

178 178

1.4.4 排列 序

英業 大 考 面的依 2015 英業 團企業社會 任 問 調查表

之 要 評 結果， 數統計，並 利 關 人關

的排序， 顏 經濟 環境 社會 大類 ，如 長條圖 示

重大 類型

經濟類 藍色

環境類 綠色

社會類 橘色

1.4 永續溝通

1 3 2

4 5 6 7 8

9 10

11 12

13 14 15 16 17 18

19 20 21 22

23 24 25 ₂₆

27 28 ₂₉ 30

31 32 33 34 0.00 3.00 6.00 9.00

0.00 3.00 6.00 9.00

重大

析圖

1.4.4 排列 序

英業 關注之 大 ，乃 據前述 類依利 關 人關 營 衝

擊 數大 或等 6之標準篩 ，討論確 得到經濟類10 環境類12

環境類7 中因 法 戶要求考 ，社會類之供 商 動人權 目雖

標準仍列入必要 露之 目

重大 排序

3.員 訓練 人 育 1

6. 品法規符 2

1.員 福利 薪酬 健康管理 休金 撥 社團活動 3

9. 物質管理 料檢測/綠 /供 商 4

5.顧 滿意 5 11.供 商管理 /供 商 /評 /稽 6

12. 氣體管理 查/查證/氣候變 風險 7

23.環境法規符 8

4. 務 效 營收/穫利 9

8.綠 品管理 碳 品設計/ 料使用 10

10. 品品質管理 11

30.風險管理 要 策法 變動/ 銷 /利率匯率/科 業變 12

20. 棄物管理 儲 /清 /處理 13

22. 動法規符 身 人員任用 14

17.資訊 露 務 /非 務 15

19. 水管理 排 防治/ 流水檢測 16

16. 司治理 董 會/委員會 17

33.碳 露 碳 查/節能減碳 18

21.能源管理 電力/ 然氣/節能 /節能設備 19

26.供 商環境 環境管理 綠 品 氣體管理 20

34.水資源管理 21

32.環境 育 22

14.顧 健康 23

18.空 氣排 染防制/檢測/ 報 24

27.供 商健康 管理 職業 衛生 25

28.供 商管理體系 企業社會 任 策目標 業務永續規劃 26

7. 戶資 27

24.供 商 動人權 禁用童 訴管 28

29.投資策略 品研 / 業轉投資 29

31.社會 益 慈善扶 /藝文活動/ 益慈善/弱勢關 30

25.供 商 德規範 員 為準則 反 腐 反 騷擾 31

13.人權 育 反 腐/人權 32

2.人 33

15.衝突礦 34

營 衝擊

利

害

關

析

人

關

切

重大 類型

經濟類 藍色

環境類 綠色

經濟重大

1. 品法規符

2. 顧 滿意

3. 供 商管理 /供 商 /評 /稽

4. 務 效 營收/穫利

5. 品品質管理

6. 風險管理 策法 變動/ 銷 /利率匯率/ 業變

7. 資訊 露 務 /非 務

8. 司治理 董 會/委員會

9. 戶資

10.投資策略 品研 / 業轉投資

1.4.4 排列 序

英業 關注之 大 ，乃 據 2015 英業 團企業社會 任

問 調查表 34 ，調查英業 ( 灣:士林廠 桃 廠含桃科 大

陸: 海浦東廠 慶廠) 英華 ( 灣:五股廠 大陸: 海浦東廠 南 廠)

英穩 相關單 ， 利 關 人關 營 衝擊 個維 之

1.4 永續溝通

1 2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 2 3 4 5 6 7 8 9

重大

(

經濟

-10 )

析圖

1 2 3 4 6 5 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 2 3 4 5 6 7 8 9

重大

(

環境

-12 )

析圖

1 2

3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 2 3 4 5 6 7 8 9

重大

(

社會

-7 )

析圖

環境重大

1. 物質管理 料檢測/綠 /供 商

2. 氣體管理 查/查證/氣候變 風險

3. 環境法規符

4. 綠 品管理 碳 品設計/ 料使用

5. 棄物管理 儲 /清 /處理

6. 水管理 排 防治/ 流水檢測

7. 碳 露 碳 查/節能減碳

8. 能源管理 電力/ 然氣/節能 /節能設備

9. 供 商環境 環境管理 綠 品 氣體管理

10.水資源管理

11.環境 育

12.空 氣排 染防制/檢測/ 報

社會重大

1. 員 訓練 人 育

2. 員 福利 薪酬/健康管理/ 休金 撥/社團活動 3. 動法規符 身 人員任用

4. 顧 健康

5. 供 商管理體系 社會 任 策目標/業務永續規劃 6. 供 商健康 管理 職業 衛生

7. 供 商 動人權 禁用童 訴管

的 均 數大 或等 6之標準 篩 (參考2014 之高 大 篩 數)，

討論確 經濟類11 10 環境類12 社會類11 7 中社會

類之第7 供 商 動人權雖 標準，但因 法 戶要求考 ，仍列入必要

1.4 永續溝通

1.4.5 重大考量面 容確

英業 關注之 大考 面， 依 部考 業情況 利 關 人建

，確 些 大考 面 組織 外的利 關 人皆 響，組織 之 響

象包 團 司 廠 ，組織外之 響 象包 戶 供 商 社 ，

表呈現 大考 面 響之組織 外邊界 露時機 經濟面 4 環

境面 6 社會面 14 ， 計24 為 露範圍 容參考

大考 面 英業 的 響 意義請參閱 章節 述 節請見第24 圖表

 大 考 面之經濟面 4 ， 經濟 效 場形象 考 面 露邊界包 含英業 團 司英華 英穩 ，2015 接經濟衝擊 考 面僅 露英業 邊界投資 清 之經濟 增 就業機會， 務 考 面 露邊界包含英業 英華 ，因英穩 尚 統計 管理數據故列 為 來3 規劃 露

 大 考 面之環境面 6 ， 能源 水資源 排 考 面

露邊界包含英業 團 司英華 英穩 ， 水 棄物 考

面 英穩 為主， 露 管理流程 檢測數值，關 英業 英華 雖

部 質 響，但非 府主要管制 業，僅 露 管理數據 品

服務 供 商環境評估 考 面 露邊界僅包含英業 英華 ，

因英穩 尚 統計 管理數據故列為 來3 規劃 露 供 商環境評估

考 面 組織外邊界之 戶 供 商皆 質 響，規劃

露

 大 考 面之社會面14 ，包 務 嚴 動考 面 4 人權

考 面 4 社會考 面 2 品 任考 面4 ， 露邊界 包含 英業 團 司英華 英穩 等範圍， 們 依 指標 目 資料

質 響 說明， 中 供 商 務評估 供 商人權評估

人權 務 訴制 考 面 露邊界僅包含英業 英華 ，因英

穩 尚 統計 管理數據故列為 來3 規劃 露

排列

序

別

類 大 考 面

組織 邊界 組織外邊界 英業 英華

英穩 供 商 戶 _社 (9_個廠 ) (3_個廠 )

社

會

面

人

權

(4 )

供 商人權評估 ● ● ○ ●

不 視 ● ● ● ●

童 ● ● ● ●

人權 務 訴制 ● ● ○ ○

類 大 考 面

組織 邊界 組織外邊界 英業 英華

英穩 供 商 戶 _社 (9_個廠 ) (3_個廠 )

社

會

面

品

任

(4 )

顧 的健康 ● ● ●

品 服務標示 ● ●

顧 隱 ● ● ●

法規 ● ●

類 大 考 面

組織 邊界 組織外邊界 英業 英華

英穩 供 商 戶 _社 (9_個廠 ) (3_個廠 )

社

會

面

社

會

(2 )

法規 ● ● ● ○

供 商社會衝擊評估 ● ●

1.4 永續溝通

類 大 考 面

組織 邊界 組織外邊界 英業 英華

英穩 供 商 戶 _社 (9個廠 ) (3個廠 )

經

濟

面

(4 )

經濟 效 ● ● ●

場形象 ● ● ●

接經濟衝擊 ● ○ ○

務 ● ● ○

類 大 考 面

組織 邊界 組織外邊界 英業 英華

英穩 供 商 戶 _社 (9個廠 ) (3個廠 )

環

境

面

(6 )

能源 ● ● ● ○

水資源 ● ● ● ○

排 ● ● ● ○

水 棄物 ● ● ●

品 服務 ● ● ○

供 商環境評估 ● ● ○ ● ●

類 大 考 面

組織 邊界 組織外邊界 英業 英華

英穩 供 商 戶 _社 (9個廠 ) (3個廠 )

社

會

面

務

嚴

動

(4 )

僱關 ● ● ● ○

訓練 育 ● ● ●

供 商 務評估 ● ● ○ ●

員 多元 等機會 ● ● ●

1.4.6 報告回應

為滿足相關利 關 者之需求， 述24 大 考 面為 報

告書 容回 之 露 點，如 列表 示，為英業 回 24

大 考 面之 常營 體系 資訊

英業 報告書 製單 環管中心每 依據 CSR報告書 製

業管理程序 執 相關 業 企業社會 任報告書，如 圖 示

為英業 企業社會 任報告書管理流程

1.4 永續溝通

大

考 面 英業 常營 體系資訊 考 面大 英業 常營 體系資訊

能源

1.能源管理系統

(符 國 ISO 50001要求) 僱關 人力資源服務管理體系

2.節能減碳 案管理辦法 員 多元 等

機會 人力資源服務管理體系

水資源 1.節能減碳 案管理辦法

2.EHS 測程序 _{訓練 育 人力培訓管理體系}

排 氣體管理系統

(符 國 ISO 14064-1要求) 供 商 務

評估 供 商評 管理系統

水

棄物 環境管理系統(符 國 ISO 14001要求)

供 商人權評估 供 商評 管理系統

品 服務

1.綠 品管理系統

(符 國 IECQ QC 080000要求)

不 視 球員 為準則管理辦法

2.品質管理系統

(符 國 ISO 9001要求)

童 人力資源服務管理體系

3.創 案管理辦法

供 商環境

評估 供 商評 管理系統 人權 務 訴制 1.人力資源服務管理體系

務

1.供 商 管理系統 2.供 商評 管理系統

2.供 商評 管理系統

社會法規 1.人力資源服務管理體系

經濟 效

1. 司治理/董 會 2.供 商SER管理流程

2. 品開 利管理流程 _{供 商社會衝擊}

評估 供 商評 管理系統

3.預防(風 ) 部 制制

4.人力資源服務管理體系

顧 的健康 綠 品管理系統

(符 國 IECQ QC 080000要求)

場形象 人力資源服務管理體系

接經濟衝擊

1.人力資源服務管理體系

品 任法規 綠_{(符 國}品管理系統_{IECQ QC 080000要求)}

2.供 商評 管理系統

3.綠 品管理系統

(符 國 IECQ QC 080000要求) 品 服務標示

綠 品管理系統

(符 國 IECQ QC 080000要求)

4.環境管理系統

(符 國 ISO 14001要求) 顧 隱

1.顧 隱 管理程序

2.商標 著 權管理程序

英業 回應24 重大 考量面之日常營運體系 應資訊表

英業 發行企業社會責任報告書管理流程

報告書 製單 依據 CSR報告書 製 業管理程序 執 相關 業

報告書 製單 執 報告書

部查證 業

第 方外部查證 業

司 經理 准

2

司治理

2.1

誠信經營

27

2.2

部 制制

33

2.3

社會責任

37

2.1 誠信經營

誠信經營為英業 司治理 最高原則，是 社會 任 中最為 要

的 環，更是相關利 關 者 英業 深 關心的 之 英業 深信最

信賴的企業背 ， 定 相當完善的 司治理基礎， 司治理不只是 務 的 效，更是 社會 任 的 擔

2.1.1 落實誠信經營

視信譽， 誠信 直永續經營， 為英業 經營 積最大資 ， 中

德行為準則 誠信經營 則 ，為英業 董 察人 經理人

僱人 任人或 質 制能力者之行為 德標準 誠信經營理念規範，

防 利益衝突不誠信 為 生，並使 司之利 關規 人更 解 司 述

標準， 資 英業 董 會之 則 建立良好治理制度 健 督

能 強 管理機能為主要目的

英業 訂定 德行為準則 球員 為準則管理辦法 員

訴暨外部檢 管理規範 ，為規範防 利益衝突情 生，明訂董

察人 經理人 體員 不得接 饋贈或商務 待 禁 司 仁親戚

之買 交易或業務往來， 免因個人不當利益而 響 司權益 英業

誠信經營 則 制定防 利益衝突之 策，並 供適當管 供董 察

人 經理人 他出席或列席董 會之利 關 人主動說明 司 無潛

在之利益衝突，並 予迴

為 免 董 會 員 經理人 損 司之 為或 股東 利益衝突情

之 生 司 大經營 案，英業 訂定 部 大資訊處理 業

程序 ，規範董 察人 經理人和員 操 免 反暨 生 線交易

董 利 關 之 案皆 利益迴 ，並且 司治理 之 討，

外部簽證會計師檢討溝 司治理策略 更 每季 請簽證會計師 辦

司治理 談會 ， 聆聽 業會計師給予的經營建 ，做為 董

經營企業策略 方針 目標規劃之參考

英業 每 董 會決 委任會計師，並定期審查會計師獨 ，評估

無 反職業 德規範 報第 規定之情 ， 會計法第47條情 生，確

會計師 司 簽證 稅案件之 用外，無 他之 務利益 業務關 ，並

檢查會計師是否為 司董 察人 經理人 股東或 司支薪，確

為非利 關 人，經 司 會計師獨 評估結果審查確 獨 ，

方 會計師之聘任 用之審

英業 建 效會計制 部 制制

會計制 :為落 誠信經營， 建 效的會計制 司會計制 照

證券交易法 司法 商業會計法 證券 人 務報告 製準則 經金融

督管理委員會 之國 務報 準則 國 會計準則 解 解 告

等相關法 原則規範而訂 ，並 司規章設計，期能符 業需

求

 部 制制 : 司為落 誠信經營， 建 效的 部 制制

司之 部 制制 照 開 司建 部 制制 處理準則 並

經理人 設計，董 會 ，再 董 會 經理人 他員 執 之管理

程 目的在 司健 經營， 理確保 列目標 (1).營 之

效果 效率 (2).報 靠 時 明 符 相關規範 (3).相關

法 規章之

英業 部 制涵蓋企業 之風險管理 業 之營 活動，並訂

子 司管理辦法 ， 子 司經營管理 務 業務資訊之 理，落

子 司風險 管機制 司就關 企業相互 之 務業務相關 業，

亦訂定書面辦法規範， 業務往來時，皆依 業規範處理， 杜絕非常規

2.1 誠信經營

2.1.2 建立防範方案，保護檢 管

2015 11 10 經董 會 英業 股份 限 司誠信經營 則

第 次修訂，明訂人 中心 誠信經營 策 防範方案之制定 督執 ，

並定期向董 會報告 執 情形

訂定 德行為準則 球員 為準則管理辦法 外， 訂

廠商評 管理辦法 要求 廠商需商譽良好且符 司之 德需求，

中明訂供 商 特 擔保條 ，禁 支付佣金 比例金

仲 謝金或 他利益之 為，若 反 司 權 即終 ，供

商並 無條件 向 收 利益者求償

為確保誠信經營之落 ， 員 皆需參 落 部 制制 相

關法務課程訓練，稽 主管 董 會 報告外部 要 不良案例 缺失

析 自 預防 策 供 商簽訂禁 收 不當利益 書，建 效

之會計制 部 制制 ，定期執 部稽 自 評估 業，確 查

司 情形， 防範不誠信 為之 生

英業 理檢 之調查標準 業程序

制 管理， 人 英業 為解決員 訴之 大 法 紀或不當 為

等 件，設 外部 部 訴管理，當員 遭 不當不法或不 理 件，

即 依據 訴制 出 訴

英業 依據 員 訴暨外部檢 管理規範 ，設 理檢 之調查

標準 業程序 保密機制，參照審理原則 懲 處份

 員 訴暨外部檢 管理規範 中，設 門 訴 理人， 訴暨檢

線:電 :2881-0721 機21999 / 電子信箱: 21999 @inventec.com，

並依據處理原則，保護檢 人不 視 脅迫 調職或 它不利之處理

英業 反 腐 供 鏈之社會/人權 /環境問 訴機制，設 利 關 人

(查閱”投資人關 > 股務諮詢”網址

(http://www.inventec.com/service_05.html) ， 供外界 報之溝 管 ，

理案件皆 理人員轉 部特定權 單 處理，2015 外部 報件數為

2.1.3 董 會運作

英業 董 會之 規則 建立良好治理制度 健 督 能 強 管

理機能為主要目的 法令或章程 規定者外，董 會 均依照 董 會

規則 ，並 司治理 務 則 誠信經營 則 企業社會 任

務 則 為執 目標 司治理 之 討，定期每季 外部簽證會計

師檢討溝 司治理策略 董 會召開時，董 會指定之 單 備妥相關資

料供 會董 隨時查閱，並得視 案 容 知相關部門非擔任董 之經理人員列

席 必要時亦 請會計師 律師或 他 業人士列席會

英業 企業社會 任 則 2014 3 25 董 會 ， 2015

1 27 再次修訂 司治理 務 則 企業社會 任 則 ，也 2015

11 10 修訂 誠信經營 則 ，明訂人 中心 誠信經營 策 防範方

案之制定 督執 ，並定期向董 會報告 執 情形， 動良好的 司治

理 ，關注 司的營 風險管理， 確保企業長期 展 永續經營

英業 董 會依照 司治理 務 則 誠信經營 則 企業社

會 任 則 司治理 ，董 會向股東會 ，依照法 司章程

股東會決 使職權，董 會 員秉持忠誠 謹慎 善盡管理人 任的態 ，

司利益為前 ，評估 司經營策略 風險管理 預算 業務 效 督主

要資 支出 投資處 等 大 ，皆善盡投資人 付職

2.1 誠信經營

英業 董 會 少每季召開 次，2015 英業 董 會召開13次，

董 均出席率為94%， 要決 皆即時地 佈 司網站 供查詢 請參

考英業 2015 報-董 會 情形，查閱”投資人關 > 股務諮詢”網

址 (http://www.inventec.com/service_05.html)

為更能保 股東權益 司經營者 任，英業 審計委員會設置時

程規劃如

-2016 股東會 修 司章程為獨 董 不得少 人且不得少 董

席次五 之

-2017 股東會改 ， 體獨 董 (不得少 人)擔任審計委員會

員

經 審計委員會之設置， 而強 董 會 ，獨 董 備 業知

識， 持股 兼職皆 限制，且 執 業務範圍 保持獨 ，不得

司 直接或 接之利 關 ，更能 最大 能，並增 司 務報表

2.1 誠信經營

英業 為建 良好之 司治理 風險 管， 創

股東價值 誠信經營為 ， 法 德標準

基 要求前 制定 司治理相關規則，如 圖英業

司治理網站http://www.inventec.com/sustainable_01-1.html

為保 股東 等，訂 誠信經營 則 德 為

準則 員 為準則 部 大資訊處理 業程序等，

規範資訊保密 防 線交易或利益衝突情 而

響 司權益， 供 訴管 投訴程序 強企業 利

關 人權益之 視 並 司 外部網站 電子

郵件 契 之方式， 供 司治理法 之 育 ，

讓 司董 察人 經理人 員 明 熟悉並

員 別 學歷 經歷 現職

獨

董 張昌邦 國研究 碩士治大學法

華金融 股股份 限 司董 長

經濟部 務次長 副秘書長 部常務次長 部證管會主任委員

團法人 岸和 展

基金會執 長

獨

董 陳瑞隆 中 大學經濟系

團法人資訊 業策 會 董 長

經濟部長

團法人華聚 業標準 動基金會董 長

察

人 程 和 治大學會計系

英業 股份 限 司

資深副 經理 英業 股份 限 司察人

察

人 王柄輝 高 畢 雪峰貿易董 長

英業 股份 限 司 察人

察 人

世訊投 資股份

限 司 表人 楊瓊南

女 南英高 商 榮民 醫 會計 明 科 股份 限_{司 察人}

2.1 誠信經營

2.1.4 董 會 員 職務

現 董 皆忠 董 職 ，每 董 司經營方針皆能充 表

並凝聚共識，形 決 交 經營階 執 ，並持續 督 執 效，善盡董

會之職

英業 2014 候 人 制 任第14 董 察人， 出董 7

人(含獨 董 2人) 察人3人，任期3 (任期 2014 06 12 ～2017

06 11 )， 強董 會之獨 多元 董 會 員包 董 長 董

獨 董 察人等共10 ( 為9 生，1 女士)，董 會 員皆忠 執

業務 盡善良管理人之注意義務，並 高 自 審慎之態 使職權

要摘要 如 表 示，( 容請查閱網址 ”投資人關 > 股務諮詢”網

址 (http://www.inventec.com/sustainable_01-1.html

員 別 學歷 經歷 現職

董

長 李詩 東海大學經濟系

英業 股份 限 司 董 長

英業 股份 限 司 董 長

灣雲端 算 業 會 理 長

董 _{葉國 美國 金山大學} 英業 股份 限 司 董 長

團法人英業 團

益慈善基金會 董 長

董 _{世智 西湖高 電子科} 英業 股份 限 司

資深副 經理 英業 股份 限 司董

董 _{張 嵩} 灣大學電機

碩士 英華 股份 限 司董 長 英華 股份 限 司董 長

2.1.5 薪酬 員會

英業 董 會 健 督 能 強 管理機能， 司依 英業 股份

限 司薪資報酬委員會組織規程 ， 2011 9 董 會 薪酬委員

會，委員人數為3人(含獨 董 2人) 薪資報酬委員會向董 會 ， 職

在 董 會執 評估 司 體薪酬 福利 策， 董 經理人之報

酬 經理 副 經理之酬 給付 經薪資報酬委員會審 報董 會決

決定 英業 薪資報酬委員會就經理人之 效評估 薪資報酬， 參 業

常水準，並考 個人 投入時 擔 之職 個人目標情形 擔任

他職務表現 司近 給予 等職 者之薪資報酬，暨 司短期 長期業務

目標之 司經營 效 來風險之關連 理 等為依據

薪資報酬委員會每 召開 次，2015 召開3次， 體委員 均出席率

為89% ，委員們就 司董 察人 經理人之薪資報酬 策 制 薪

酬水準予 評估， 業 觀之地 ，向董 會 出建 ，製 錄並依法

告

薪酬委員會組織規程請參閱 司網站， 英業 的 司章程明確訂定，

董 酬 不得高 盈餘3%， 容請參考英業 2015 報，查閱”

投資人關 > 股務諮詢”網址 (http://www.inventec.com/service_05.html)

2.1 誠信經營

2.1.6 董

察人

業經理人的薪酬管理

1 英業 董 察人之酬 給付辦法規定如

英業 董 會 2015 12 29 司章程修訂，並 2016 3 22

決 2015 董 酬 為 幣98,257,971元，尚待2016 股東常會決

業 依 司修訂 章程規定， 司 如 獲利， 撥

不 百 之 為員 酬 不高 百 之 為董 察人酬 但 司尚

積虧損時， 預 保留彌 數 員 酬 得 現金或股票 之，

象得包 符 定條件之從屬 司員 ， 條件 方式 董 會訂定之

酬金之給付 視 董 察人參 程 獻價值，參 業 常水

準，並經薪資報酬委員會審 ， 董 會決 ，且不得超 司章程 定

之 限 司董 因 表 司執 併報表 他 司之董 或 察人

職務， 司 察人 兼任 併報表 他 司之 察人職務，而 車馬

外，並 司 外轉投資 業之酬金

2 經理 副 經理之酬 給付相關辦法規定如

經理 副 經理之酬 給付 經英業 薪資報酬委員會審 報董

會決 決定

英業 薪資報酬委員會就經理人之 效評估 薪資報酬， 參 業

常水準，並考 個人 投入時 擔 之職 個人目標情形 擔任

他職務表現 司近 給予 等職 者之薪資報酬，暨 司短期 長期業務

目標之 司經營 效 來風險之關連 理 等為依據，目前尚 連結

到環境 社會 面的永續 效

請參閱英業 股份 限 司2015 報之 司治理報告，查閱”投資

2.2.1 預防(風

)

部 制制

英業 高 司治理之高 視 支持，是英業 持續 司治理

效 落 預防(風 ) 部 制制 預防(風 ) 部稽 預防(風 )自 評

估之 效 高 效的 要 關鍵

為充 預防(風 ) 部 制制 預防(風 )自 評估之 能

預防(風 ) 部稽 價值 獻， 每 皆 英業 董 會 中 完 之

預防(風 ) 部稽 報告 ，讓董 察人 高階主管均能了解 司

預防(風 ) 部 制制 現況 預防(風 ) 部稽 現之缺失，並適時給

予指 關注 藉 董 會 高階主管之 支持 視 指 ，讓預防

(風 ) 部 制制 朝向 向 環 ， 司 員都能 視並落 預防(風 )

部 制制 時， 稽 團隊之 力， 確保預防(風 ) 部 制制

預防(風 )自 評估之執 力 持續 效

英業 董 會為持續落 司治理 部 制制 部稽 之 ，指

示制訂 英業 部稽 點規定 ，並 2006 8 准 之 單

之 部 制制 自 評估之執 效 個人 考 結 英業

部稽 點規定 不僅是董 會高 視 司治理 落 部 制制 之

諾 誓，也 英業 展 司治理 落 部 制制 生 深 之效

果

英業 董 會 高階主管均 視 司治理 落 預防(風 ) 部 制

制 ，不僅每 召開董 會 檢討 司治理 營 部 制制 等

每季也都召開 司治理會 ，會計師 例 查 外，董 會還委請會計師

每季召開 司治理會 ，針 每季查 部份 出建 法 說明，董

會據 法 調 司治理 預防(風 ) 部 制制 之 法 規定

時，董 會 稽 中心的支持 肯定，都顯示出英業 董 會高 落

司治理之 視 決心， 付諸 動之 展現

2.2.2 整合 建置All in one 之預防(風

)

部 制制

英業 部 制制 組 要素 制環境 風險評估 制 業

資訊 溝 督 業 英業 之預防(風 ) 部 制制 包含:預防(風 )

之風險評估 預防(風 )之 部 制 預防(風 )之 部稽 預防(風 )

之自 評估

英業 考 司之 德價值 組織結構 權 人力資源 策

效衡 獎懲等， 預防(風 ) 部 制制 大 營 環

管理系統， 建 健 效率的預防(風 ) 部 制制 大 環

包 (1)銷 收 環 (2) 付 環 (3)生 環 (4)薪 環

(5)融資 環 (6)不動 廠 設備 環 (7)投資 環 (8)研 環 (9)

資訊 環 (10) 他 環 管理制 包 ISO 9001品質管理系統 IECQ QC

080000 物質流程管理系統 ISO 14001環境管理系統 ISO14064 氣

體管理系統 OHSAS18001職業 衛生管理系統 TOSHMS 灣職業

衛生管理系統 ISO 50001能源管理系統…等國 標準系統

外，為方便 仁查詢 ， 建置 預防(風 ) 部 制制 程序

文件查詢系統 ，員 隨時 司 部網站查詢 屬部門的 程序文

件，如需查詢跨廠 程序文件，亦 向文件管制單 請 為落

，亦 排 員 參 落 預防(風 ) 部 制制 的

人 育訓練課程

英業 預防(風 ) 部 制制 示意圖

2.2

部 制制

2.2.3 預防(風

)

部 制制 之 體執行 效

英業 國 外廠 子 司 廠建置All in one預防(風

) 部 制制 英業 母 司部份 之預防(風 ) 部 制制 程序文

件 計355 ，子 司35 之預防(風 ) 部 制制 程序文件 計1,795

，目前共制定 2,150 程序文件， 時，稽 中心 IT單 建置預防(風 )

部 制制 電腦 文件管理系統，大幅降 預防(風 ) 部 制制 之文件製

審 會簽 修訂 閱覽..等之人力 時 空 的限制 無

之 法也更符 環保趨勢

2.2.4 預防(風

)

部稽核

部稽 之精 程 2013 3 起， 部稽 機能， 偵測(防弊)稽

，也積極 展預防(風 )稽 2016 預防(風 )稽 依據九大高風險方針:

團面之高風險 目 德操 用 務報 (IFRS) 資 保 法

業務(生 ) 信用調查 環保高風險指標，擬訂預防 (風 ) 管理機制

查 點， 期能 現潛在之營 風險，營 治理團 能 前 預防

並藉 持續 部稽 英業 司 團的 獻 價值

預防(風 ) 部稽 計劃 董 會 定之2015 部稽 計劃包含

司部份(士林廠 桃 廠 )，子 司部份(EBG群組 陽能群組，計23 英

華 群組，計11 ) 部稽 報告 追蹤報告陳 ，均 稽 目完 之次

2.2.5 預防(風

)自行評估

英業 每 少辦理 次 預防(風 )自 評估 業，再 稽 中心覆

單 子 司之預防(風 )自 評估報告，併 稽 單 現之 部 制缺

失 異常 改善情形， 為董 會 經理評估 體預防(風 ) 部 制制

效 出 英業 部 制制 聲明書 之主要依據

英業 母 司部份共完 198個單 的自 評估 ，共 出 1,634 單

業目標 響目標 之 1,973 風險 目， 時擬定 3,072 制點來降

些風險 生， 目標

子 司部份完 33 子 司共 314個部門的自 評估 ，共 出 4,487

業目標 響目標 之 5,874 風險 目， 時擬定 9,342 制點來降

些風險 生， 目標

英業 之 部稽核精實歷程 交易

為重點

法 風險

為重點 自行檢查 為重點高風險 營運團隊治理精神

子 司

(廠 )

自主管理

發掘 向能量

(內部稽核 2.2)

二階段預防(風控)

(2007,1 ~ 2013, 5) (2013, 6 ~ 2014, 1) (2014, 2 ~ 2014, 6) (2014, 7 ~ 2014,12 )

稽核 目 401 稽核要 124 稽核要 81 稽核要 39

偵測

缺失

偵測

弊

企業 風險

評估

企業 風險 回應

高 風險 聚焦

高 風險 預防

營運 治理 責任

向 能量 稽核 (內部稽核 2.1)

進階預防(風控)

(內部稽核 2.0)

預防(風控)

(內部稽核1.0)

偵測 (防弊)

廠 治理 司治理

(內部稽核 3.0)

遠端稽核(ICAA)

(2015, 1 ~ 2016,1)

稽核要 43

團 風險 案 稽核

啓動 遠端 稽核

子 司

理

司

治 理

(內部稽核 3.1)

高風險稽核

(2016, 2 ~ )

稽核要 36

團 高 風險

理

團 高 風險 預防

2.2

部 制制

2.2.6 英業

部 制制 聲明書

英業 稽 中心每 執 部 制自 檢查，覆 單 子 司之自

檢查報告，自 檢查結果併 當 現之 部 制缺失 異常 改善情形

董 會 經理評估 部 制制 之 效 ， 次 出 英業 部 制

制 聲明書

2015 英業 股份 限 司 部 制制 聲明書 2016 2 23

董 會 ，出席董 7人中，無人持反 意見，均 意2015 聲明書之

容，併 聲明，如 圖 示

2015 英業 部 制制 聲明書

2.3.1 英業 社會責任 責單

社會 任 組 是英業 董 長 英業 董 長 的 單 ， 組

的 ，充 顯示英業 動社會企業的決心，並希望藉 CSR理念 動更深

入地 展 英業 團 體營 中

社會 任 組 英業 企業社會 任相關 務， 團管理

中心會 (GMC)的 調， 團的 司治理 企業 諾 環境保護 社會

參 等CSR規劃 展 業，並 呈報英業 董 長，再適時列席董 會報告

英業 的企業社會 任，蘊含 大信念之中，並且 最 社會

任 ， 為 體展現 是 司治理 ， 誠信 直，持 利 關 者的

諾 外是 企業 民 ，也就是把企業 民的角 扮 好， 從環保 文

扶 社 等四大面向落

2.3.2 英業 聲明

英業 諾 電子 業 為準則 (EICC, Electronic Industry Code of

Conduct) 時希望 們的供 商也能 相關 策，包含無衝突礦 策

衝突礦 ，是指錫 Sn ，鉭 Ta ，鎢 W ，金 Au 來自 剛果民主共和

國或鄰近國 衝突 域之礦 衝突 域被非 府 團體 制， 非

法 礦且 侵犯人權

關 英業 EICC 無衝突礦 聲明 英業 網站首 之永續 展| 英業 聲

明路 http://www.inventec.com/stakeholder_01-4.html

董 會

察人

薪酬委員會

業單 司單 生 單 企業中心 英業 團

益慈善基金會

社會 任 組

業 衛生 經理

營 長 稽 中心

為 資訊 明 ，英業 英業 網站 露董 會 大決 外，並

設置利 關 人 ，指定 人 司資訊之蒐 露 中 英文網站

落 言人制 理 言人制 召開法人說明會時，亦 程資料置

司網站 供投資人參閱，並依規定輸入 開資訊觀測站， 到 投資人充 溝

之目的 開資訊 露之時效 ，並設置 言人

英業 參 證券暨期 場 展基金會資訊 露評 外，尚 委

他 業機構出 司治理評 報告，但每 自 評估 司治理 狀況， 期改

善 2016 得第 司治理評 前百 之五之 司，並榮獲 第 司治

理評 優獎 ，查閱”投資人關 > 股務諮詢”網址

(http://www.inventec.com/service_05.html)

英業 務資訊揭露 站

英業 依 部股務 業程序， 股務 相關權 單 處理股東建 疑

義 糾 訴訟等 宜，並依程序 委任 業股務 理機構 為服務股東

之 口

關每 的企業 任報告書 氣體報告書，經 司 部高階管理

階 審 經理 准 ， 權 單 外 露

關 併 報 列之 團 陽能 司 英業 報之 務概況 查閱”

3

營運策略

3.1

五大方針

40

3.2

智權創新

46

3.3

優質服務

47

3.4

風險管理

49

自主創新

Rapid Innovation

綠能環保

Sustainable Energy

雲端應用

Cloud Solutions

移動生活

Mobile Lifestyle

新 市場

英業 營 團隊 依 董 會 之 司治理 務 則 誠信經營 則 企 業社會 任 務 則等，做為 司 效指標管理方針之依據

3.1.1 營運團隊

英業 擁 業堅強的組織團隊， 軟 體 能的思考主軸，不

斷地 力 研 創 ，結 最 雲端 無線 訊 術，充 用 製 心設計

能力，建 跨 域的 術 用 ， 企業競爭力

為強 經營體質 精 團隊 組織效率 強 場佈局，英業 適

時規劃出 業單 司單 生 單 企業中心等四大組織架構， 企

業競爭力，迎接最 業的挑戰

 主要單 營 業務

 稽 中心 統 司之 部 制制 部稽 自 評估等業務

 社會 任 組 規劃 執 企業社會 任相關業務

 企業電腦 業群 企業用電腦之設計開 製 銷 等業務

 個人電腦 業群 式電腦之設計開 製 銷 服務等業務

 雲端資訊服務 業處 雲端解決方案的研 銷 服務 大數據 析能力的開拓 場 用的 互聯網的 要系統服務開 銷 數據中 心的設 套SaaS PaaS服務的 IoT 業4.0解決方 案的建構 銷 服務

 務中心 統 司之 務 會計 投資 股務業務

 法務中心 統 司相關 利權 商標權 著 權 營業秘密等之 請保護業務

 資訊中心 統 司之網路系統架構 品生 期管理系統 企業資源規劃系統 生 製 執 系統 品質檢驗管理系統 供 鏈管理系統 表單管理等 系統之建置 維 企業方案之開 銷 企業系統 顧問服務 辦 系統 入 流程自動 服務 綠能解決方案之開 銷

 人 中心 統 司人力資源相關業務

 環管中心 統 司相關管理業務， 環境 品質之 規劃 督

 浦東廠 式電腦 無線 訊 品 企業用電腦之設計開 製 服務等業務

 慶廠 式電腦 無線 訊 品 企業用電腦之設計開 製 服務等業務

 墨西哥廠 企業用伺服器 儲 系統的生 測試檢修 服務等業務

 捷克廠 企業用伺服器 儲 系統的生 測試檢修 服務等業務

 廠 手機 板 式電腦 無線 訊 品 企業用電腦 企業用伺服器 儲 系統的生 製 測試檢修 服務等業務

 策略中心 企業營 策略之 體規劃

3.1 五大方針

董 會 稽 中心

察人 薪酬委員會

業 衛生

股東大會

業單 企業電腦

業群 個人電腦

業群

司單

務中心

法務中心

人 中心

環管中心

生 單

捷克廠

廠

企業中心

策略中心

司組織架構圖 營 長

雲端資訊 服務 業處

經理

大陸地

浦東廠 慶廠 資訊中心

墨西哥廠